家政服务怎么发展会员制?有没有前途?
家政服务会员制是一种留住客户占领市场的手段,可以对客户使用年卡、充值卡等留住客户消费,家政管家系统的整合营销也都支持这些活动推广方式,还有更多的活动营销都可以增加购买率,提高成单率,增加公司收入,更多可以参考家政管家整合营销课程:
家政系统整合营销功能大揭秘-家政管家运营技巧
家政公司应在维系顾客、促成多次成交消费下功夫。主要方法如下:
1、会员卡可能是传统的卡片式的,还可以是借用新的社交媒体,如微信活动券,电子二维码等,三个阿姨有微信会员,新用户都有300元代金券;2、会员消费实行积分兑换,并和各个节假日活动推广相结合;3、留存会员资料,每天进行分析,尤其是已注册没消费的,便于进行精准的数据库营销;4、寻找和家庭服务有关联的大流量品牌做异业联盟,可相互分享对方的流量***。三个阿姨与物业公司、母婴专营店、商超、加油站等达成合作联盟!
家政成交文案?
这是一次非常特别的成交,感谢您的支持!
在本次成交中,我们荣幸地为您推荐一位优秀的家政服务人员——小李。小李拥有丰富的家政经验,擅长做饭、洗衣、照顾孩子和老人,尤其擅长做家务管理。她热情周到,细心体贴,让您的家庭生活更加舒适、便捷。
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家政公司是如何经营与管理的?
家政公司随着经济形势的发展需要,准备走入千家万户,成为与人们生活息息相关的行业。
然而,由于家政公司经营范围非常广泛,管理起来的确需要应费一点心思,动一番脑筋。
回答如何搞好经营管理,还先得从目前家政公司经营的范围说起。现在的市面上的家政公司经营范围,主要涵盖这些内容:一般家务、看护服务、家庭教育、家庭教育、家庭秘书、家庭安全员、管家、单位、社区、产品销售,以及单位及家庭保洁等。
从以上经营范围看出,家政公司的经营性质,属于服务类。是按照双方约定,向服务对象提供劳务服务。经营性质“服务性”,决定着经营管理理念。
虽然,一般中小型家政公司的经营管理,看似“技术含量”不高,是乎不像生产企业、商业经营企业等那样,有板有眼、有模有样,但其实不然。必须实现严格、科学管理,防止和杜绝一切差错、各类事故的发生。因此,加强管理显得非常重要和迫切。
具体来讲,笔者认为应当注意以下几个方面。
首先,应注重企业品牌形象。家政公司,说到底经营的是品牌、是理念。一个公司要经久不衰,长此以往,必须坚持正确的理念为引导,维护企业品牌形象。比如,着装必须规范,行为举止文明、端庄。
其次,应坚持真心真意的服务。有的家政公司开不下去,最根本的就是服务不到位,没有站在贴服务对象的角度上考虑问题,只顾高昂收费,不谈服务质量:只有条件,没有付出。
再次,应加强跟踪,做好回访。很多家政公司都是一手交钱一手交货,一旦成交便万事大吉,没有认真听取服务对象意见建议,更没有去了解服务中到底存在哪些问题,需要今后改进完善。
第四,应完善制度,强化考核。说老实话,从事家政公司,风险是非常大的,弄不好老板自己,或者公司难脱干系,如果造成损失的可能还要进行巨额赔偿。因此,如果下决心长期、稳定、有效的经营下去,那必须分门别类的建立一套管理制度和考核办法,健全机制,堵塞漏洞。