今天给各位分享家政公司如何管理钟点工的知识,其中也会对家政服务公司钟点工进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、如何管理家政公司
- 2、钟点工要注意些什么?
- 3、家政管理
- 4、家政公司具体人员管理制度
- 5、家政公司如何正规化经营和管理
如何管理家政公司
1、家政公司管理方式为实行员工制,员工制指家政员是公司员工,外出服务代表公司。管理具体做法为,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工,公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。
2、统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
3、这种合作一定要有利他思维,当别人给你提供一个有家政服务需求的时候,你不管成与败,一定要给予人家一个信息,提供费大约是十块钱到20块钱之间,你自己根据当地去做一个比较合适的价位就可以了。
4、公司成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系。建立培训基地,抓好岗前素质教育。
钟点工要注意些什么?
1、不要将清洁工具放置在窗户及其他等边缘位置,避免清洁工具掉下楼伤到人。工具轻拿轻放,对客户的财物更应当轻搬轻放,以免损坏。
2、资质和经验:确保钟点工具有照顾孩子的经验,了解孩子的年龄、需求和喜好。最好选择有相关证书或培训经历的钟点工。信誉和口碑:了解钟点工的背景和信誉,可以向朋友、邻居或社区的其他家长询问推荐。
3、第要选择正规的家政公司,从根本上都能够得到保障,无论是家里的财物还是人生安全,都获得保障。如果需要长期的钟点工打扫卫生,那更要与家政公司签订合同,以便于之后有任何问题的时候有所证据和依据。
家政管理
1、家政服务与管理是普通高等学校专科专业,属于公共服务类专业。
2、现代家政服务与管理的工作内容包括:家政服务、家庭管理、老人护理、儿童照顾、家庭安全管理和社交礼仪服务等。家政服务 包括家庭清洁、衣物洗涤、烹饪、购物等家务劳动的承担和完成。
3、专业基础课程:现代家政导论、管理学基础、社会学概论、人体结构与功能、家庭保健基础、婴幼儿心理发展、家政服务沟通与礼仪、家政职业道德与法律法规。
家政公司具体人员管理制度
1、家政服务员必须具有高水准的服务形象;热情主动的服务意识;周到完美的服务效果;礼貌和善的服务方式。 家政服务形象总体要求:服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。
3、公司规章制度为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
4、XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展,特制定本制度。
家政公司如何正规化经营和管理
1、第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
2、家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
3、跟踪管理(定级回访,上门督导,出现问题及时协调。
4、XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展,特制定本制度。
5、据业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。 家政公司经营方式是中介制还是员工制。
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