今天给各位分享母婴家政公司管理的知识,其中也会对母婴家政是干什么的进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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怎么样经营好一家家政公司呢?
员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主。统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。
(1)首先开设的家政公司起码需要两个人,很多创业者以为一个人就够了,这就存在误区了。因为很多时候都需要带着保姆去雇主家应聘,这时候店里肯定还有留个人,所以我们一般建议开家政公司的人数至少在两个人以上。
业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
首先应该确定经营方式,经营内容、管理运作模式等方面的问题。去工商局注册公司,在资金方面,区级的家政公司注册资金起点为10万元,市级家政公司注册资金起点为100万元。比如说,e家政就是市级公司,您可以借鉴学习。
第一步先确定公司的规模、经营方向、经营方式、公司定位等框架性的内容。注册公司:资金少可以选择成立个体单位,资金较充裕可以选择注册为企业。
让财税公司或者工商代理公司帮忙办注册公司,公司名字多想几十个都可以,经营范围写宽一些,注册资本10-100万即可,自己保管好公司章和财务章,代办对公账户开设,公司就基本设立好了。
家政管理的规章制度
管理人员请***必须严格按程序办理,非特殊原因不得请***;事***每次不得超过三天,病***按正规医院病情鉴定为准。请事***同时取消当月满勤奖;轻微患病休息则不扣工资。因患长期性疾病或重大疾病不能继续工作的,按正常离职办理。
某家政公司家政管理规章制度 树立高度的责任心,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证内外的清洁卫生,不留卫生死角。
第二章家庭服务业经营者第六条经营者应当遵守法律、法规和本协会章程,尊重社会公德和职业道德,坚持服务第质量第一的原则,建立健全内部管理制度和各项工作制度,严格自律。并接受有关***主管部门的监督管理。
家政公司是如何经营与管理的
1、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司招聘家政服务员作为其员工,由该家政公司对员工进行培训,并派遣到客户家工作,客户支付的费用先交给家政公司,家政公司扣除管理费后,再发给家政服务员的一种经营模式。
2、第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
3、作为一个有着12年家政经验的人来说,我觉得家政公司的运营主要分为以下四点。从产品角度入手 引流产品引流产品是什么?它的属性是家家都能用得到的,并且利润不高,甚至是没有什么利润可言的。
4、全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。
5、家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
如何经营管理一家家政服务中心?
树立一切以顾客为中心的思想意识,加强服务软实力建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。
统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。中介型 概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、[_a***_]或养老人员为主。
第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
现在的家政公司经营方式有两种,一种是公司自有员工,所有与客户的交流都由公司处理,另一种是中介式公司,公司接单后联系家政人员去做,收取一定比例的中介费。这两种家政公司,需要的投资成本是不一样的。
家政公司是如何经营与管理的?
1、家政公司有三种类型,不同类型经营与管理不同。服务型 员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主。统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高。
2、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司招聘家政服务员作为其员工,由该家政公司对员工进行培训,并派遣到客户家工作,客户支付的费用先交给家政公司,家政公司扣除管理费后,再发给家政服务员的一种经营模式。
3、第不同性质的公司的经营方法 中介制家政公司 中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
4、作为一个有着12年家政经验的人来说,我觉得家政公司的运营主要分为以下四点。从产品角度入手 引流产品引流产品是什么?它的属性是家家都能用得到的,并且利润不高,甚至是没有什么利润可言的。
5、全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。
家政服务公司内部管理制度最新版
第一章 总则第一条 为了规范家政服务活动,维护家政服务各方的合法权益,促进家政服务业健康发展,根据本市实际,制定本条例。
公司规章制度为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。
XXX家政服务有限公司管理制度 为确保公司高效、规范地运作和长远持续发展,特制定本制度。
某家政公司家政管理规章制度 树立高度的责任心,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证内外的清洁卫生,不留卫生死角。
工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
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