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交换机 02-07 43
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  1. 中国如果再诞生一个类似于华为的公司,你觉得哪些公司有这样的潜力?

中国如果再诞生一个类似于华为公司,你觉得哪些公司有这样的潜力?

现在分析华为,能看到它超前的战略,能看到它一直以来对技术的投入,且占据了有巨大市场空间的行业我们经常说进入信息时代,华为所扎根的就是信息领域,不管是互联网的基础设施,还是终端的手机,或者当今的物联网种种技术服务,华为所解决的都是信息传输,信息处理问题

未来看,我们经常说是人工智能时代,生物医药时代,那找到有潜力的公司,那就是为人工智能提供基础服务,献身于解决人延年益寿,且能增加超强本领的企业。或者对汽车这类超级行业的颠覆性技术:无人驾驶,在这一领域超前布局的公司,都可能有类似华为的成长潜力。

人工智能的话,国内上市公司科大讯飞已经有这个苗头了,曾经也接近千亿人民币市值了,初创公司而言,商汤科技技术团队让人印象深刻。虽然华大基因近期受到很大争议,我还是比较看好它在基因领域的布局。另外,大疆已是无人机领域的巨头,小马智行有无人驾驶小巨头的影子,或许百度也会拆分出一家无人驾驶平台型公司,其技术实力了得,也有着巨大发展空间。

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当然,商业现实的残酷超乎想象,所遇到的挑战也超乎目前的想象。后来成长为巨头的,不管是华为,还是腾讯、阿里,在发展早期其实都是难以预料的。当下的公司,其实也看不出那些会成为20年后的霸主,手上尽是好牌,或占得先机的公司,并不能保证接下来的战斗中能继续保持领先,甚至能否存活也不确定呢。

预测未来,只是我们生活中不可缺少的一部分而已,其实和***一样,哪有什么准数呀。

不要谈体量,虽然体量是一个绝对绕不过去的坎,我们观察华为:老总具有很强的家国情怀,公司很注重员工收入,公司明白资本的本质,公司领导层有强烈的危机感和准确的前瞻性。下面我们具体来分析,1,创始人有家国情怀才能以发展为核心,而不是圈钱跑路。

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2,注重员工收入才能让员工有归属感,员工才能去拼,离开报酬谈归属感,谈以公司为家的只有老板能够做到,你不给员工相应报酬,都是瞎扯淡,这点,华为的薪酬不必多说。

3,明白资本的本质才能将公司的生存发展作为第一要务,上市融资是把双刃剑,资本凭什么把钱投给你?它是要赚钱的,能够给他赚足够多的钱的公司才是好公司,当资本达到一定比重,你就失去了话语权,什么十年远景,百年老店,给我赚钱!

4,领导层的危机感使公司做到一定程度不至于故步自封沾沾自喜,看过任老的访谈,当我以为华为手机大卖是发展势头最好的时候,任老说那是华为最危险的时候,当华为被美帝制裁,市场不断萎缩,我以为是华为危险的时候,老爷子笑着说这是华为最好的时候,员工们的危机感回来了,曾经的华为回来了。

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5准确的前瞻性,使公司不至于被对手一举击溃,取得先机。当中兴只能交罚款的时候,华为的各种备胎,简直像变魔术一样令人眼花缭乱,而且对手还无可奈何,它打不死华为。

综上,个人认为华为可以称得上是一间伟大的公司,如果说下一家,或者比亚迪可以?还有那个能造核电池的奇瑞?

小米公司可能是下一个华为,十年前小米公司成立,沒有鲜花没有掌声,然尔,小米一炮走红,干掉了山寨机,前入了中国手机,销售量前5名,同时广开‘百货店’多角经营,有人说,走别人的路,叫别人无路可走。小米做到了,无论是小米手环,还是移动电源,都做到行业第一,这就是小米,现在小米正在布局一盘更大的棋局,一但布局完成,那又一个商业巨无霸。

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