摘要：
母婴家政类的培训学校前景怎么样？应该怎么个经营模式？在做家政或者开家政公司的，觉得家政前景如何，如何发展？母婴家政类的培训学校前景怎么样？应该怎么个经营模式？感谢邀请：你说的母婴家... 母婴家政类的培训学校前景怎么样？应该怎么个经营模式？
感谢邀请：你说的母婴家政类的培训学校，首先你打算的培训产品与培训形式。线上还是线下，我想这两者的优势你也很清楚，各有利弊，线下覆盖面窄。线上大部分家政人员都是文化层次比较低的（所以渗透率很低）。一个项目的能不能做主要的是取决于市场渗透率。如果市场渗透率在20%那是最好的，如果低了肯定赚不到钱，太高了进入的人已经很多了。所以建议你先做一个市场调查、综合你的优势做综合评估。
家政阿姨的培训会是一个长期会存在的业态，因为家政阿姨的服务的质量以及服务的技能和服务工资的提升都离不开培训，培训主要面向保姆、月嫂、育婴师，保洁、清洗、钟点工，这篇拿女性最多的的月嫂、保姆，产后修复催乳以及家政服务员，护老员这一部分的培训来讲。
家政培训的目标人群是谁？
现在市面上的家政培训主要分为两个，第一个，现在有很多好政策，是免费培训，100个人里面，真正能干家政的不超过10个人。第二个，就是已经入行的阿姨，入行阿姨的培训我认为是家政公司的重点。因为免费的培训政策这块非常好，你不要去做了。但是我们的阿姨在这个入行过程当中，每年都要学习，她们要掌握新的技能，以此来增加自己的证书，提升自己的工资，她是有这样的一个需求，那么在这种情况下，我们要特别注意，搭建一个家政员之家，这就是我们的招商模式。
家政员之家顾名思义是家政员自己的组织。它是由家政员自发加入的一个组织，你的公司要做的就是成为家政员之家的发起者，把你的公司藏在家政员之家后面，让广大家政阿姨能够在这里面得到帮助。
当别人都在想方设法招商的时候，你只是在想方设法对她们好。
这件事情的底层逻辑是什么？懂行的人都知道，家政阿姨是一个孤独的群体，她上下无领导，左右无同事，一个人进了一个自己最陌生的环境，别人最熟悉的地方。她的工作始终游离于这个行业当中，进了这家公司，出了这家工作，都是登记信息、面试、建岗，谁家都没有她的组织，她抛家舍业出来以后，没有一个自己的落脚之地，娘家就显得极其重要。所以家政员之家就是我们家政培训的一个切入点。
家政员之家要有一个文化，我举个例子
“那一天你匆匆离家，从此那个温暖的地方是你的牵挂，你是那样的坚强，那样的伟大，柔弱的身躯担负起生活的重压，这里有一杯回家的清茶，这里有一个职业发展的规划，这里有和你一样为梦想奔跑的她，姐妹们欢迎回家，这里就是你的家。”
这样一个文化就是我们家政员之家的出发点和落脚点，最大化的对人家好，结果就是同等条件下，她必然在你这里学习，你只需但行好事，莫问前程。
这就是家政员培训的一个切入点，家政员之家的一个经营点。
在做家政或者开家政公司的，觉得家政前景如何，如何发展？
家政行业未来家电清洗需求增多，前景广阔！
首先我自己就是从事家政行业的，而且已经十多年了，从一开始打工月入五六百到现在月入两三万，为什么我会说家政行业前景广阔呢？主要有以下几点
1.新兴行业，发展快
很多人说起家政，就以为是清洁工作，其实不是的，家政不仅包括家电清理，还包括保姆、月嫂、育婴师等职业和关于这一系列职业的培训。从2015年开始，家电清洗就全面进入市场，家政服务是从90年代开始的，但是那个时候还没有太多的涉及到家电清洗方面的业务，到2015年的时候，才开始有系统的家电清洗行业市场，而且国家也在支持家政行业的发展，这说明家电清洗行业是个新兴行业，从事的人较少，所以竞争力也比较小。
2.人们对家电清洗意识增强，市场需求增多
随着现在社会家电知识的普及，像冰箱、洗衣机、油烟机这些家电长时间不清洗的话会对人的健康产生危害，人们健康意识不断的在提高，市场上对家电清洗的需求越来越多，但是从事专业的家电清洗的人较少，所以导致供不应求。所以当你比别人早一点发现这个商机，你的成功几率就会比别人高一点。
家政行业如何发展
家政行业首先就是需要技术，技术是硬核心，你比别人懂这个技术，你就有了这个行业的核心竞争力。现在不管是做什么行业，都要有自己的本领，自己的核心竞争力。其次就是如何获客和锁客，就是如何找到客户并且让他成为忠实客户，这就需要有获客的思维，在锁客方面，需要用心的服务去打动顾客，为下一单做铺垫。
总的来说，家政行业的发展前景还是非常好的，如果感兴趣可以试一试，如果大家有什么问题可以留言问我，看到会第一时间回复大家的。
