摘要：
太善良的人是不是不适合混职场，做管理？太善良的人是不是不适合混职场，做管理？公子观点：太善良的人一般都太老实，一般不去沟通人际关系，也很少阿谀奉承，更不可能跟别人争什么，混在职场容... 太善良的人是不是不适合混职场，做管理？
公子观点：
太善良的人一般都太老实，一般不去沟通人际关系，也很少阿谀奉承，更不可能跟别人争什么，混在职场容易被欺负，也容易背黑锅。
太善良的人很少去表现自己，即使做的特别优秀有机会也不会“露脸”，在领导面前表现自己，领导甚至连他名字都不知道，怎么可能提他做管理者。
职场如战场，得慢慢的让自己成长，有四点经验略作分享。
经验建议：
一、要了解上级的喜好，尤其是主要领导的喜好，领导喜欢什么性格的人，你就努力变成什么性格的人，不过几乎所有的领导都是喜欢勤快的人，上班早点来，下班晚点走，基本是每个领导提拔前的“标配”。领导平常缺的和喜欢的人，你总是恰巧的有，不仅要让领导工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上级处理好关系，投其所好，想起所想，让上级喜欢上你。
二、要建立相当不错的人际关系，在一个圈子里（部门、车间等等）谁的忙都帮，尽管累一些，看起来傻一些，但最后的结果就是谁都会给你这个傻一点的人一点面子。平常多请老同事吃个饭，尤其是男人们畅饮之后，必“口吐真言”，这能帮你快速的了解下单位的情况、同事的情况、领导的情况，以便更好的处理事情。如此一来领导就会觉得他有能力领导这个圈子的一帮人。你要做的第二件要做的事就是处理好与周围同事的关系，让大部分人都会给面子，这是领导提拔你很重要的一点，如果你当了这批人的领导，他们不听你的，总不能全部罚钱或是全部开除吧。
三、工作上尽量做到基本滴水不漏，基本不会耽误事，也很少做错事。对每天的工作都有一个规划，轻、重、缓、急的事情要分的一清二楚，分清楚了就不会耽误事。要把握了领导的思路，做错事的情况就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清轻重缓急，平常多看看领导的讲话、会议纪要等，了解领导的想法，写的东西，做的事情符合领导的思路，你做事情他就会放心很多，领导提拔肯定提拔放心的还和自己“一路”的人。轻重缓急可以用四象限规划，我简单的举例说明了下，如下图。紧急重要的事务必高质量快速完成，重要不紧急的可以慢慢做，不重要不紧急的事有时间就做，没时间就不做。
四、专业上一定有所专长，一天再忙也会每天抽出一点时间看工作专业有关的书籍，真正与其他人拉开差距的时间是在“8”小时之外，因为大部分人“8”小时内都是和你一样努力的工作，很难拉开差距，但是大部分人8小时外是在看电视，玩手机，打牌，喝酒聊天，如果你在看书学习，每天比他们努力一点点，三年后肯定不在一个层次。在工作中肯定有难题，当所有人眉头紧皱，不知所措，毫无头绪的时候，你如果懂专业，有解决的方法，领导都会被你专长的才华惊艳到。这样的人怎么可能不被提拔。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一个小时看自己专长的书，提升自己，让自己有所专长，总有一天会派上用场，等哪一天你派上用场了，离提拔就不远了。
总结：
方法是方法，但想要功成名就，更多的是需要自己的勤劳的汗水，相信只要你够努力，提拔的一天很快就会到来。需要注意的是大部分人一开始都是非常努力的，但往往百分之九十九的人遇到挫折就放弃了，不再坚持，平步青云的人一定有坚不可摧的意志和别人看不见的努力。
当然如果你就是性格太过于软弱，非常的不愿意去争抢好胜，建议您增加自己的专长，努力做到在你们的单位里最专业，做到无人替代您，即使您再善良，再老实，也不会有人敢欺负您。
同一个人在不同企业文化环境中的发展机遇肯定是不同的，坚守初心方得始终。
1.就比如把梳子卖给和尚到底对不对？
有人认为成功把梳子卖给和尚的人是有本事的人，能引导客户消费；也有人认为这是不道德的，和尚本来就没有这个需求，即使成功销售了也是恶意营销是不厚道的。这是个仁者见仁智者见智的问题。
如果营销者给和尚讲了个故事，说这梳子是非物质文化遗产，是纯手工打造，如今工艺已经快失传了，它已经不仅仅是一把梳子，而是对中国传统手艺的尊重与支持；或是说梳子的所有销售额都将捐给某慈善工程，改善某类特殊人群的生活现状，买了梳子也是积德行善的善举！那你对卖给和尚梳子的营销者的行为是否会改观呢？
2. 小赢靠智、 大赢靠德
德不配位靠***取非常手段谋取 利暴的人不是没有，但谁敢真心与这类人做朋友呢？能轻易损害别人利益的人也随时可能为了利益而坑害身边的任何人。君子爱财取之有道，我们拿了自己凭本事赚的钱、花的也心安；也会交到真心的朋友。多少人设崩塌的人就再也没东山再起了。
3.混职场、做管理的目的是什么？
难道不是为了更好的自我发展吗？不是让更多的人认可自己吗？如果为了眼前的小利而失去原则，那又何来的发展呢？现在职场中难道真有傻子吗？你是有真才实学还是机缘巧合还是突破原则而取得的所谓的成功，***心中都有杆秤。
太善良的人混职场肯定吃亏，但是做管理就不一定了，我个人就是特别明显的例子，从大学毕业给别人打工，从基层到中层再到高层，见到了职场的种种倾轧，各种斗争，善良的人确实被人欺负，确实被各种套路。经历的太多了也看透了很多。但是管理团队的话，善良也是一种品行，物以类聚，人以群分，2014年第一次创业去济南，没有举行告别仪式，回了一趟老家，但是回了太原第二天准备出发的时候，药店的那帮老大姐自动***起来给我践行，那帮老大姐都是社会最底层的挣扎者，那次给我感动坏了，因为我当时对她们特别好，千方百计给她们争取利益，不想让她们被药店，被公司欺负，人善被人欺，但是天不欺。
最后一个打工的单位，管理一个部门，刚开始部门20多个人，后来逐渐淘汰，慢慢筛选，最后留下的10多个人，都是特别善良的人，部门团结一心，业绩做的很好。做了两年多，后来作为部门管理者被其他部门各种算计，无奈离职，但是现在出来自己创业后，把以前部门的员工一召集，除了因为家庭原因、或者去了外地回不来的，剩下的召之即来，我觉得善良在职场混可能不行，但是管理没问题。
我有时候也怀疑自己，是不是太善良了，问我的爱人，是不是需要做人狠一点，我爱人说不用，你的善良自带光芒，这么多年来，那么多人信任你是有原因的。
