家政培训机构怎么输送学员?
1. 网络宣传:通过建立自己的网站和社交媒体账号,发布课程信息、学员反馈等内容,吸引潜在学员关注和报名。
2. 合作机构:与社区、学校、企业等机构合作,开展家政培训课程,吸引他们的员工和学生参加。
3. 线下宣传:在城市街道、商业区等人流量较大的地方,设置宣传展位,派发宣传资料、小礼品等,吸引路人关注和咨询。
4. 推荐引荐:通过学员推荐或机构引荐等方式,吸引更多学员报名参加课程。
5. 线上推广:通过搜索引擎广告、社交媒体广告、短信推送等方式,让更多人了解培训机构和课程,提高知名度和曝光率。
6. 口碑传播:通过培训课程质量的口碑传播,吸引更多学员报名参加课程。
1 家政培训机构输送学员主要有两种方式。
2 第一种是通过线上宣传,吸引学员到机构报名参加培训课程。
同时,机构也会在社交媒体平台或者其他推广平台上进行广告宣传,吸引更多的学员加入培训。
另外,家政培训机构还会和一些学校或者社区合作,通过推荐等方式直接输送学员到机构。
3 此外,家政培训机构也会在一些人才招聘网站发布招聘信息,吸引一些有家政服务意向的人加入培训,提高机构知名度和影响力。
家政培训机构通过网络和体面媒体平台,进行宣传推广,为学员提供机会,充分了解机构的课程,收集学员的联系信息;
同时,也可以召开相关培训活动,来与学员进行接触;此外,还可以通过报纸、论坛、朋友介绍等渠道来吸引学员的参加。
想做家政培训师,需要学哪些东西?必须要实战经验吗?
一般目前家政培训师这个岗位主要是靠从事服务师或者专门研究这一行业的人员担任。
现在也有一些比较大的家政公司会有开培训学校,里面也应该有这些培训,不过要交钱,学完以后会发证书,有没有用就见仁见智了。
另外还有一种,就是从家政学校直接毕业输送到家政企业的,不过他们也不见得一开始就能当培训师,都需要先从事服务师积累经验再转的,像本公司聘用的培训师就是直接从学校输送到一些企业的家政专业毕业再从事两年以上服务师的学生担任培训师
家政公司是如何经营与管理的?
管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,如何培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴:1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司,由公司发放工资并管理,使保姆从自由职业者变成“职业工人”,获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地,抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障。首先,该公司严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白。专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次,通过法律培训,把可能与保姆[_a***_]有关的***、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制,与保险公司签订合同,推出“家政服务综合险”,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质。(