摘要：
如何看待3岁儿子被11岁女孩摁着打，父亲心急救儿遭拒，员工：买票入场？如何看待3岁儿子被11岁女孩摁着打，父亲心急救儿遭拒，员工：买票入场？大实话：这种员工就是脑筋太呆板，出这事以... 如何看待3岁儿子被11岁女孩摁着打，父亲心急救儿遭拒，员工：买票入场？
大实话：这种员工就是脑筋太呆板，出这事以后离被辞退也就不远了。
刘先生带着自己3岁的儿子在儿童乐园里面玩耍，孩子子里面玩儿，父母在外边看着，但是，在玩儿的过程中，3岁的儿子和一个11岁的小女孩儿打了起来，眼看儿子被女孩儿按在地上打，刘先生想要进场把两个孩子拉开，结果员工阻拦说：“买票才能进场。”
估计，大部分家长听到这种解释都是气不打一处来，本来孩子在儿童乐园里面打架，家长如果不在旁边就应该由工作人员上前去将两个孩子拉开就好了。
这下倒好，工作人员非但自己没有尽到责任，家长想要进场把孩子拉开，竟然还要买票才能进，对于这种解释，我真的是难以接受。
不让家长进去本应该是为了保护孩子
从现实的角度来说，两个孩子打架本是很正常的事情，如果因为家长看到自己家孩子被打，而要冲进去，这时候作为工作人员来说，确实是不应该让孩子家长进去的。
毕竟，看到自家孩子被按在地上打，孩子家长心里指定不是滋味，所以，如果这时候工作人员出于安全角度考虑，防止孩子家长做出过激举动，而不让家长进去是可以的，这时候自己过去把两个孩子拉开就是了，并且还得保护好另一个家长不在旁边的孩子，这是应该的。
不过，就这位员工的回应来看，他根本没有这个安全意识，反而是一心想着“钱”。说难听一点，这种人真的是一点责任心都没有。
说现实的一点，如果这个家长很生气，给了钱，然后进去打了那个11岁的孩子，这个工作人员就等着另一方家长回来找事吧。不过，好在两个家长都比较理智，才没有造成进一步矛盾。
这种没有责任意识的工作人员应该辞退
从我个人角度来说，如果我是商场负责人，我一定会辞退这种员工。就算是不辞退，也得好好进行安全教育培训。毕竟，无论是从自身职责来说，还是从安全意识来说，这个员工的做法和说法显然都不合格。
当然，最后也希望所有家长能够像这两位家长学习，小孩子打架就是很正常的事情，遇到这种情况一定要理智，切不可一时冲动让自己也变成孩子，我们是大人，如果像孩子一样不计后果，那是要付出代价的。
有理有据，实话实说，关注：大实话。让我们一起用理性的视角看世界。
事情还原：一对夫妻带着3岁的儿子在儿童乐园里面玩耍，孩子自己在里面玩搭积木，父母在外面看着，但是玩着玩着，3岁儿子被11岁小女孩打。父亲表示，当时是在推来推去，但是最后小女孩就把子的儿子按在地上打了，父亲着急想进去拉架，结果员工拦住说：买票之后才能入场...
员工这样说就有点太死脑筋了，小孩发生打斗本来是很正常的，管理人员只要及时管理，把两个小孩拉开就没事了，现在的情况是管理员不做任何管理，还禁止父母进入，好在没发生什么不好的事情，双方家长也都比较理智，否则还不知道演变成什么样。
孩子才3岁，在游乐场所玩时，父亲应该陪同的，必竟孩子太小。工作人员太死板，孩子打架了应该先拉开孩子，孩子小了，下手不知轻重，如果出事谁负责？这样不懂变通的员工，老板请来干嘛？再有一点，如果是我的孩子，我先不管其他的，直接进去先把孩子拉开，在找孩子的父母，11岁不小了，父母不管，直接扁人。
我会先冲进去拉开两个小孩，给小女孩一个耳光，如果他父母敢动手，我会让他下辈子做轮椅，被欺负了就要还手，这是做人的底线，然后我会在找那个员工聊聊人生，不给我跪着道歉也要他当面众人面前道歉，因为我是这样的人，我不去惹别人，别人也别来欺负我，简单的性格
当出现这样的状况时，员工要求买票入场的处理方式肯定有问题，这属于关乎身体安全甚至生命的问题，不容小觑，这一是管理方的应急处理机制不到位；二是培训不到位；三是员工的胜任力问题，幸好没发生什么重大***，如果有，那也许又是一场悲剧。
对于3岁小孩的父亲，也给到一个启示，不能觉得放在只有小孩玩的地方就松懈了，带小朋友时刻要把目光放在他身上，不能玩手机，打电话，短暂离开等等，很多意外都是这样出的。
对于11岁小女孩的父母，也给到一个启示，那就是教育孩子还是很重要的，发生争执去打比自己小这么多的小孩肯定不对，那遇到此种情况如何处理呢？这就是父母的责任了，不然一件很小的事情可能毁了两个孩子。
而对于运营方，不能只以盈利为目的，小孩子的事都是大事，安全是最重要的，而且机制是死的，人是可以灵活的。
