摘要：
如何经营一个母婴店？如何经营一个母婴店？有很多朋友可能因为一时的头脑发热开了母婴店，等到店铺经营起来才发现开店并不像自己想的那么简单，并不是每天打开门生意就会自己上门，盘算着每个月... 如何经营一个母婴店？
有很多朋友可能因为一时的头脑发热开了母婴店，等到店铺经营起来才发现开店并不像自己想的那么简单，并不是每天打开门生意就会自己上门，盘算着每个月的开销，关了吧又心疼，毕竟前期装修、店租、设备、铺货花了不少钱，抛开店铺位置这个先天性的因素不谈，只能在经营策略上下功夫，毕竟经营是可以向那些店开的好的人学到的，通过自己的学习，和对店铺的调整，生意多多少少都会有些起色的。
甩手掌柜做不得，开店也不能懒，不管生意好与不好，店内卫生整洁，货品摆放整齐都会给顾客留下好印象，店内有这么多商品，作为经营者心里要有一本账，哪些商品好卖，哪些商品不好卖，哪些利润高，哪些利润低，不好卖的打折或者半买半送，回馈老客户，这样一来可以降低库存，减少资金占用。开店本身就是一个不断学习，不断优化的过程。
例如我们店的话，每天开门第一件事就是搞卫生，本身开的就是母婴店，整天有小孩子进进出出的，最基本的环境卫生搞不好的话，顾客自然就会疏远你，同时店铺无论白天还是晚上，营业期间店内总是保持灯火通明，为顾客提供一个明亮的购物环境。就商品陈列来说，对店铺的盈利能力也是起到很大的影响，在顾客最显眼，最容易拿的到的位置放上利润最高的产品，在对产品充分了解的情况下引导客户去购买利润高的产品。
我们还会在店铺门口放一个体重秤，因为宝妈生完孩子对自己的体重都非常关注的，每天路过过来秤一秤，带孩子遛弯过来秤一秤，见了面打个招呼，家长里短的聊上几句，这样无形中就增加了与客户接触的次数，慢慢的就把客人培养成了熟人。
我们同时对附近几个小区送货上门，因为有些可能是老人在家带孩子，家里奶粉或者辅食没了，网上买的话可能要好几天，孩子父母又不在家，老人家自己去买，有些还不知道买什么牌子，或者小孩太小不放心留孩子自己在家，一般这样的情况只要宝妈一个电话或者微信，我们就会骑上小电驴，没几分钟就送过去，这就是实体店相对于网店的优势所在。慢慢的顾客对店铺的好感提高了，营业额自然就上去了。
一、根据自身条件做好预算
母婴点相较于其它店铺有很大特殊性。首先，兼容性强，联营项目多。其次，商品的品类多。这些因素直接决定了店面的大小。想要商品种类全，服务项目多，就需要大一些的面积。资金是否能支撑，是关键。
二、选好店址，锁定关键客户群
店址最好选择交通方便，配套设施齐全的大型小区附近。附近小区的消费层次决定了未来客户消费能力，越是高档的小区消费水平必然越高！
三、拓展服务领域，提高服务档次
母婴行业联营项目多，专业性质强，越全面越专业就越容易被顾客接受。联营项目诸如洗澡，游泳，感统，早教，家政月嫂，妈咪学校，婴儿摄影等等。所招人员必须具有相关资质证书，提高店面整体服务水平。
四、定价要科学，服务要贴心
一定多关注市场同类产品定价，不要听信各品牌业务的指导价格，一定低于他们的指导价，宁可细水长流，不要一刀宰杀。毕竟市场竞争激烈，钱再多也没人会花冤枉钱！服务一定要贴心周到。多谈多听多交流，亲情化销售，朋友化相处，回头客会多起来。要知道孩子不是一夕之间长大的，从怀孕开始我们要为顾客服务至少四年以上，多聊聊不费力，回报很大滴！
五、适当囤货，利好各品牌业务上门的机会
日期好，活动力度大的时候适当囤货，可以让你占尽价格优势。每个品牌都有专业的市场维护人员，做好和这些人的沟通，你就拥有了无数双帮你盯住市场的眼睛。当然也要有自主的判断，防止被人忽悠。
