摘要：
体制内的你，是从什么时候开始，不再有晋升的念头？体制内的你，是从什么时候开始，不再有晋升的念头？我32岁丢弃倾心热爱的专业，心不甘情不愿地进入政界。40岁己经履职两个正科岗位，满门... 体制内的你，是从什么时候开始，不再有晋升的念头？
我32岁丢弃倾心热爱的专业，心不甘情不愿地进入政界。40岁己经履职两个正科岗位，满门心思干一番事业，实现人生价值，从来没有把晋升职务当作追求目标。遇到一个***之尤的下属，看到了另一个小政客的丑陋嘴脸，懂得了官场博弈的残忍残酷。从此只问耕耘不问收获，升贬在天，去留无意。给我什么岗位我，我都不会嫌弃，尽心竭力履职优秀。三年五载要求轮岗交流，最困难的企业***到年年增收；最小的单位我把它发展成骨干产业；一张纸四个人，我培养出一支能打硬仗的队伍。让公道正派的领导感叹用起来晚了，派出到垂管部门可惜了。领导不提拔自己都不好意思，临退休都要给一个安慰职务。
一把心酸泪史。我刚参加工作的时候，我们单位没几个大学生，周围都是些高职大专之类的。当时还踌躇满志的，以为大展身手的时代来了。没过几天一打听，学历真的是最不重要的资本了。人家周围的人不是局长的亲戚，就是处长的关系，最不济的是局长保姆家的孩子安排进来的。
你想晋升不是你的业务水平有多好。体制内会干的不如会说的，你默默干活，被人家看来只是SB一个，活该你干的多错的多。周围的人为了晋升随随便便考个成人大学一包装，什么闪闪发光的研究生学历都有了。而我们这些辛苦寒窗十几年读出来的养成生，沦为端茶倒水的工具人。还是自身问题啊，不懂的抱大腿，只是自己心里真的不愿当一只舔狗。十几年体制内工作的经历，看的太多了。某临时工和领导搞婚外情，现在已经提拔成副处级了，所以晋升之路是怎么走的？先把自己的三观尽毁，不要脸才行啊。
现在早都不想什么晋升了，就想退休。一辈子没巴结过领导，现在更是话都懒得说了。招呼爱打不打，你和我说话，我还考虑考虑心情看要不要理你呢。反正我也不指望你提拔我，你背后穿我小鞋，我也不会让了你。光脚的不怕穿鞋的。老油条一个，爱咋咋地。最近我们领导居然笑着和我说‘你怎么看见我这么严肃’？看尽人情世故而不世故，是我保留自己内心世界最后的一点底线。
我是17年通过人才引进考入教师编的，刚入职当老师的第一年，我可以说工作相当的认真、积极。还没有入职之前的那个暑***，我就在学校帮忙，像搬桌椅、打扫卫生、大礼堂的活动等等，可以说只要领导打电话让我去学校干活，我就立马跑学校去干，脏活、累活也不要紧，干就是了。因为领导说，趁着年轻多干点，多干不吃亏。
到了工作的第二年，我几乎成了学校最忙的人。那一年我教10个班的信息课，还带一个班的班主任，这是我的主业，另外，总务有事我去干，教务有事我去干，学校活动我去拍照摄像，老师电脑坏了只要有需要我就去修，总之学校的各个档口的活只要有需要我就去干。到了年底开始评优发奖的时候，领导说我太年轻，发奖得荣誉的事以后再说，让我加油继续干，工作积极性有所下降。
到了工作的第三年，有些事情似乎发生了微妙的变化。老师电脑坏了，我没有及时去帮忙修，他们就觉得我太懒了，甚至女老师搬办公室，都让我去搬，不帮忙的话就会颇有微词。领导慢慢地开始安排我更多的活，这一年我教了15个班的信息课，班主任还继续干着，但是那些杂活比以前更多了。如果领导安排的活，我没有及时干，那么就会对我横加批评，那些本来不是我的活，找***，如果我没有干好，也会对我冷言冷语，说话极难听。那一年正好学校开始发绩效奖金，我全年没有迟到早退过，干的活也挺多，但是因为我教的信息技术是小科，中考占的比重很小，所以年底绩效我拿的基本是最少的，***的那些杂七杂八的活在领导看来都不是活，都不能算入绩效，因此有些心灰意冷。
到了工作的第四年，积极扩展自己的业务，提高自己的收入。工作了三年后，我慢慢的明白，在学校我信息技术是小科，评优发奖是很难有我的，我工作的那些杂活虽然很辛苦很累，但不是学校的重点工作，入不了领导的眼，想晋升的话真的很难，因此我慢慢的就放弃了晋升的念头。不再有晋升的念头，并不代表我放弃了自己，我仍旧努力地做好自己的教学工作，只是有领导找***活，我能说不会的就说不会做不了，同事找我修电脑或者是做搬东西什么的，也是能推就推了。这样我就有了自己的空闲时间，利用这些空闲时间，我开通了知识店铺每个月能有差不多一千多的收入，我还做了自媒体，把我的知识、经验分享给别人，每个月也有几百元的收入，另外，我还做投资理财，每月也有差不多一千多的收益，再加上其他的兼职工作，我差不多每个月就多增加了两三千的收入。
现在我虽然不再有晋升的念头，我依然不放弃自己，依然会好好地提升我的专业能力，拓展我的业务能力，努力让自己在别的领域被认可，努力的去做一些有意义的事情。
对于干部来说，年龄就是个宝。这基本上就是共识。
现行的组织制度，要想晋升到上一级职务，必须在现职级有两年工作经验。
比如你要升副科，你至少在科员岗位要干两年以上。
但不是说两年就能提拔的，大多数体制内是不可能提拔的。只有凤毛麟角。
但是往往当你到了35岁的时候，就会赶上干部年轻化，要求班子里面有一个90后干部。组织部门一眼望去就是提拔早的那几个凤毛麟角，所以只能选他们。
造成一个现象是，年轻时提拔快的，后面就快，而且是越来越快。
提拔慢的，一步慢、步步慢。
是真的提拔慢的水平低吗？还真不是。
有时候运气占了很大因素。比如，原来想提拔你的领导突然调走，班子不和几年没动干部，想提拔你的时候刚好碰上你生孩子，想提拔你的时候突然空降了一个上司，或者就是单位本身的规则就是按资排辈。总之，提拔慢真不是说水平低，有各种各样的因素。
